2025 Zukunftsfähigkeit durch Business Model Stress Testing Buchcover
Monographie · Deutsch Springer Gabler

Zukunftsfähigkeit durch Business Model Stress Testing

Eine praxisorientierte Methode für die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen in unsicheren Zeiten

AutorLars Heim
VerlagSpringer Gabler
Jahr2025
ISBN Print978-3-658-49421-6
ISBN eBook978-3-658-49422-3
SpracheDeutsch
Springer Part of Springer Nature
Über das Buch

Geschäftsmodelle systematisch zukunftsfähig machen.

In einer zunehmend volatilen, unsicheren und komplexen Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle laufend auf externe Stressfaktoren zu prüfen und gezielt weiterzuentwickeln. Zukunftsfähigkeit durch Business Model Stress Testing stellt hierfür ein strukturiertes Vorgehen bereit, das qualitative Analysen mit visuellen Methoden und strategischer Ableitung kombiniert.

Der sechsstufige BMST-Prozess basiert auf dem Business Model Canvas und wird durch die systematische Einbindung externer Umweltfaktoren über das Business Model Environment Template ergänzt. Herzstück des Ansatzes ist die Ableitung und Operationalisierung relevanter Stressfaktoren sowie deren Wirkungsanalyse in Form von Heatmaps — als fundierte Grundlage für strategische Maßnahmen und Innovationsimpulse.

Das Buch bietet sowohl eine theoretische Fundierung als auch zahlreiche praxisorientierte Werkzeuge, Fallbeispiele und Anwendungshinweise. Es richtet sich an Unternehmer, Innovationsverantwortliche und Strategieberater, die Resilienz und Zukunftsfähigkeit systematisch gestalten möchten.

Schwerpunkte

Themen & Inhalte.

Sechsstufiger BMST-Prozess
Business Model Canvas
Business Model Environment Template
Stressfaktoren & Heatmaps
Megatrend-Analyse
Strategische Innovationsimpulse
Praxisfall­beispiele & Tools
Resilienz & Adaptivität
Geschäftsmodellinnovation
VUCA & Unsicherheit
Kapitel

Alle Kapitel.

  1. 01

    Unsicherheit im Unternehmensumfeld als Ausgangspunkt für Geschäftsmodell-Innovationen

  2. 02

    Überblick über das Business Model Stress Testing

  3. 03

    Beschreibung des Geschäftsmodells – Erster Schritt im BMST

  4. 04

    Identifikation von Stressfaktoren – Zweiter Schritt im BMST

  5. 05

    Zuordnung von Stressfaktoren zu Schlüsselkomponenten des Geschäftsmodells – Dritter Schritt im BMST

  6. 06

    Visuelle Darstellung, Analysen und Handlungsempfehlungen – Schritte vier bis sechs im BMST

  7. 07

    Workshops zur Operationalisierung des Business Model Stress Testing

  8. 08

    KI-gestütztes Business Model Stress Testing: Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von LLMs

Online Begleit-Tool

Jetzt ausprobieren: BMST Navigator

Das Business Model Stress Testing Framework steht als interaktives Online-Tool bereit — geführt durch den sechsstufigen BMST-Prozess. Kostenlos zugänglich.

Auch verfügbar auf Englisch..

Das englischsprachige Pendant Mastering Business Model Stress Testing (Springer Gabler, 2025) präsentiert denselben Framework mit internationaler Ausrichtung und weiteren Fallstudien.

Zur englischen Ausgabe →
Dr. Lars Heim

Dr. Lars Heim

Co-Founder Aeon Robotics · Autor bei Springer Gabler · ORCID 0000-0002-3067-3527

Vollständiges Profil →